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国际化的繁华大都会——迪拜
(繁华的国际化大都会——迪拜)

“如果有一天我老无所依,请送我去迪拜捡垃圾。”这句源于网络的经典名句,深刻而直接地点出迪拜这座富有、奢华的城市,遍地实实在在的“土豪”。而大家对迪拜稍微做一些功课,便会了解到迪拜这个极致豪华的城市并非时代传承,甚至曾差点被“暴尸荒漠”。

早期的迪拜街头
(早期的迪拜街头)

当地居民区迪拜属于阿拉伯联合酋长国(简称阿联酋),阿联酋首都是阿布扎比,迪拜城市面积小于首都阿布扎比,同样石油占用量90%以上在阿布扎比,迪拜仅占阿联酋石油总量不到5%,有资料显示迪拜的石油在2010年已经所剩无几,至2015年左右已经开发殆尽,这意味着“如果今天迪拜还以卖油为生,今天或者昨天早已饿死在朱美拉沙滩,或沉寂在荒漠角落。”如今摇身一变成为中东商业神话的迪拜,每日源源不断地吸引着来自全球各地的客人。近期,大家一行前往了向往已久的迪拜城,打算一睹土豪们的芳容。

早期发展中的迪拜
(早期发展中的迪拜,彼时仍是“不毛之地”)

上世纪90年代,迪拜锡克扎义德大道(Sheikh Zayed Road)自创超级IP获取眼球经济迪拜有今天的成就,得益于“只做第一”的城市发展策略。崇尚“眼球经济”的迪拜,依靠“第一桶金”规划了闻名世界的世界第一高楼哈利法塔、世界上唯一的七星级酒店帆船酒店、世界上最大的音乐喷泉和购物中心(世界上所有国际名牌全部入驻、无一例外)大胆、前卫的规划,吸引了中东土豪以及世界各地的投资与消费,使迪拜旅游、高科技、房地产、港口货运等产业快速发展,并在20年间成为代替石油的支柱产业。

享誉世界的迪拜帆船酒店
(享誉世界的迪拜”帆船酒店“)

鸟瞰帆船酒店全球体量最大购物中心--迪拜MALL迪拜购物中心,世界体量最大购物中心,占地面积604.5万㎡(含项目其它用地),总建面112.4万㎡,相当于50个足球场。举个例子,大家拿郑州熙地港(city on)对比,差不多等于10个熙地港大小。大家在迪拜MALL逛了整整两天,然而还是没有逛完。

迪拜MALL与郑州熙地港的对比图
(迪拜MALL与中国郑州熙地港的对比)

要填满体量如此之大的购物中心,除了商业运营业态多元化之外,迪拜MALL通过打造多项“世界第一”,世界最大“鱼缸”(迪拜水族馆)、世界最大音乐喷泉、世界最大黄金市场,沙漠城市建奥运标准的冰场……bigger than bigger,世界第一是自带传播与话题流量的超级符号,连续不断自创IP,迅速让迪拜MALL成为全球爆款。事实证明,话题和流量很快变现。迪拜MALL自2009年每周客流量75万人次以上,让它几乎成了整个中东海湾地区甚至欧洲、亚洲、非洲许多人士的“购物中心”。

迪拜水族馆
堪称世界第一的Dubai Aquarium(迪拜水族馆)。玻璃视窗高8.3米,宽32.88米,厚度为750毫米,汇集了超过33000只水生动物,85个种类。

迪拜黄金市场
(世界最大黄金市场)

迪拜音乐喷泉(世界上最大的音乐喷泉)
(世界最大音乐喷泉)

差异化拉动体育产业树立新形象因深受伊斯兰观念影响,迪拜对饮酒、赌博及一些娱乐活动都是明令禁止。在这里你看不到像澳门、拉斯维加斯等城市“赌博经济”,也不像阿姆斯特丹、荷兰等城市自带娱乐产业。因此迪拜政府近几年开始全力打造体育产业。通过积极的政策和强大的资金支撑,大力来推动体育产业的发展,而其中核心是举办国际体育赛事、体育场馆以及体育运动,来提高经济效益,并提升城市国际形象。

阿布扎比法拉利主题公园
(阿拉伯形象化设计的阿布扎比法拉利主题公园)

2017迪拜马拉松
(最“豪”无人性的2017迪拜马拉松:20万美金奖金还不收税)

数据显示,迪拜体育行业在2015年总共创造出了17亿美金的经济效益。其中4.21亿美金为外地企业投资。当然迪拜体育产业的健康发展,第一是政府多金的推动,第二来源于80%的外来人口以及一半以上的年轻人群消费支撑。

2013年迪拜人口总数及年龄分布图表
2013年迪拜人口总数及年龄分布(数据来源:迪拜统计中心)

迪拜高速的发展速度让世界惊叹。暂且不评论城市发展与高风险选择的对错,而是立足纯商业的角度探讨“只做第一的商业定位,与‘无中生有’的商业模式”给迪拜带来的滚滚人流与财源。站在商业帝国的山峰远眺,或许不难受到一些启发。无中生有,从0到1尽显特色迪拜地处中东沙漠地区,水资源非常匮乏,城市绿植全部需要水管灌溉,成本极高。而就是这样一个城市,反而要 “违抗天命”逆天、逆地、逆海,大力开发人工湖、人造运河、肆意修建高尔夫球场,弥补因地处干旱少雨的热带沙漠地区自然气候及风景先天缺陷,执意打造了一片绿意盎然的“沙漠绿洲”。

精细到单株的灌溉

无论说是虚假的繁华也好,说是空中楼阁也不为过,但它确是给迪拜每年带来直冲2000万的旅游人群。按大家如今操刀特色小镇来说,这让一个并没有太多特色的“小渔村”(城市),活生生地走出了自己的“特色”,不得不说是商业的奇迹。

迪拜Mall前的人工湖
(迪拜MALL前260万平方英尺的人工湖)

迪拜Mall前的街头
(迪拜MALL前绿意盎然的棕搁树)

极致化逆向场景你能想象在一个室外温度60-135华氏度的迪拜,还能有全年室内温度保持着28华氏度的滑雪场吗?阿联酋购物中心这家滑雪场,滑雪中心冷藏的镀锡卷板被安装在滑雪场的地面以制造冰层,电子控制仪器则安装在天花,水冷呈薄雾喷出来,然后结冰成雪花纷纷飘落在整个运动场内。两英尺积雪的下方是新鲜的粉状物,使雪花每晚得到补充。阿联酋购物中心利用现代科技技术,把本属于极寒地区的场景运用到了,热带沙漠地区,让一生从未见过雪的阿拉伯人,也能体验一把滑雪乐趣。

阿联酋购物中心的室内滑雪场
(阿联酋购物中心滑雪场)

这种极致化的逆向场景,虽然需要具备一定的打造成本,它更多是一种商业运营的新模式,在条件允许的情况下,国内一些标志性新建商业或文旅项目,也可参考作一些尝试和借鉴。

迪拜购物中心永久展出的巨型恐龙化石
(长24.4米、高7.6米的北美雷龙骨架巨型恐龙化石,在迪拜购物中心永久展出)

主体化空间营造迪拜购物中心整体建筑风格以欧洲和阿拉伯的设计元素为主,同时兼具其他学问建筑特点,实现多元学问融合,也是购物中心点金之笔。

迪拜购物中心中庭
(创意来源米兰风雨商业街-长18米,直径36米穹顶玻璃天窗)

迪拜购物中心的阿拉伯风情装饰
(中东阿拉伯风情主题突出)

迪拜购物中心的中国主题元素装饰
(中国主题元素的运用 Ibn Battuta Mall)

迪拜购物中心的大马士革风情装饰
(摩尔拱廊-仿佛置身大罗马士革,开罗阿拉伯露天剧场)

迪拜的商业定位模式具备传播效应且能带来巨大经济效应,能给大家在操作过程当中提供一定借鉴意义。但相对照国内,其商业环境、购物人群、物业形态等均不相同,实际项目定位仍要根据当地情况及地块条件进行分析,照搬照套显然不适合。只做第一,“无中生有”,就是迪拜的城市定位。《道德经》云,道生一、一生二、二生三、三生万物。商业本身就是一个不断创造故事的过程。当你还在重复别人故事的时候,台下听众或早已厌倦。而迪拜正是靠“永不做老二”的决心,颠覆自我的能力,在一座沙漠之城缔造商业神话。

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