校长每周建议与思考(4月9日)

发布者:金莎娱乐场官方网站发布时间:2019-04-09浏览次数:202

    4月9日周会建议:

本次周会将提出三点建议与二点思考。

建议1:请各学院与部处将教学工作放在重要的议事日程上,我校作为教学型学校,教书育人是学校的根本,在已有良好的教学工作基础上,进一步加强教与学的相关工作,不断提升教育教学水平。相关学院要针对学风建设中的突出问题,深入反思、找准问题、精准发力,把学风改进落实到具体工作中,切实在有效举措上下功夫,立行立改、持续推进。要加强校园的学风引导,继续提高师生图书阅览率,营造良好的校园读书氛围,让每个人都尽可能地多读书、读好书,这是推动学校特色发展的必要条件。

建议2:请切实提高各类教学资源的利用效率。根据信管中心、发展规划处等部门的统计数据显示,教室与实验室等资源的使用率小于50%,希望进一步加强教学资源的使用效率;请关注办学投入产出比,目前学校的教学投入很大,但使用效果不佳,基本的教学设施如电脑、投影仪等常规教学设备的维护工作需要进一步加强,确保基本教学设备的正常运行,满足教师日常教学的顺利开展。要坚持科学、客观的理性分析,学会用客观数据反映问题、呈现办学成果,持续推动学校的高质量发展。

建议3:要加强预算执行管理,加快预算执行进度。各单位要高度关注,严格按照时间节点(530日、630日、730日)推进预算执行工作。财务处要将日常经费执行与项目推进执行区分开来,重点推进各部门项目执行管理,按照时间节点和完成情况进行汇总、评估,对不能按时完成的相关负责人要承担相应责任。

本周有二点思考,与各位共勉:

思考1:我们的干部及教师要思考个人与单位之间的关系,每个人要学会善待学校、善待各自的工作岗位。真正认识到工作就是职责,职责就是担当,担当则体现个人的价值。要正确认识工作中的压力,压力上就是动力;要善于用好平台,平台既是责任,也是个人发展的机会,实际上单位是显示个人发展的平台及能力展示的舞台,个人和单位的关系就如同鱼和海洋、骏马和大地,只有在海洋中鱼才会遨游,只有在宽广的大地上骏马才会奔腾。所以学校就是每位教职工的海洋和大地,是每个人发挥自己优势、能力、潜力的地方。大家要抓住机会、珍惜信任并施展才华,学校在建校创业期,也是每个人难得的成长与发展机会,要维护好学校形象、维护好个人的工作、维护好岗位职责。立足单位、立足本职岗位,要做到“少琢磨人多琢磨事”、“少往后看多向前看”、“少背后议论多当面交流”、“少本位至上多换位思考”、“少拆台多补台”,个人与单位是唇齿相依的关系,要正确对待,努力实现个人和学校的共同成长、互利共赢。

思考2:进一步明确办学定位,坚持立足应用技术型高校的办学目标,深入思考并全面加强产教融合、深化产学合作,推动学校的特色发展。要认真学习贯彻“全国深化职业教育改革电视电话会议”精神,加快推进我校产教融合的相关工作,要将产教融合放到整个教学改革的重中之重和日常教学工作的各项环节中去。实现产教融合首先要学会融入行业,将我校教学内容与企业、医院及产业需求有效融入,进而彼此融通,最后才能真正实现产教紧密融合。当前阻碍产教融合的主要问题是产教资源分散、我校教学及院系融合主动性不足、彼此合作平台未有效构建及产教融合机制保障不健全。要从机制上做好同步保障,将产教融合与学校中长期发展规划编制工作紧密结合,同步设计,将学校专业设置与课程内容与产业发展紧密衔接,同步发展,将产业发展趋势和人才需求与学校的特色打造融为一体;要从路径上认真思考,按照顶层设计、系统布局、分步实施、精准落地的规划设计原则,将全校各单位的规划都融入到学校的发展体系中去,努力转化资源要素、搭建有效合作平台,创造与企业、医院等各类单位的共同发展体,形成价值共享提升。要按照实施路径,切实转变办学理念、办学模式、办学目标、办学方法,重新做好专业设计与课程建设,摆脱传统评价模式,创建颠覆性、适合产业人才需求的适宜评价指标,真正实现产教融合,推动学校建设成为特色鲜明的医学及医学相关类高水平应用型本科医学院校。


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